دانلود پاورپوینت مدیریت توسعه تامین‌کنندگان ساپکو

شرح مختصر فایل (حدود ۲۰۰ کلمه)
این فایل پاورپوینت به تشریح سیستم مدیریت توسعه تأمین‌کنندگان در سازمان ساپکو (با کد فرایند P‑2‑4) می‌پردازد. محتوای آن بر دو استراتژی کلیدی «بهینه‌سازی و سیستماتیک نمودن فرایند انتخاب تأمین‌کنندگان» و «ارتقاء و پرورش هدفمند تأمین‌کنندگان» استوار است. فایل شامل زیرفرایندهای شناسایی و ارزیابی اولیه، گريدبندی داخلی (A‑B‑C)، معیارهای احراز صلاحیت (از جمله گواهینامه ISO/TS 16949 و قرارداد فعال)، و الزامات ارزیابی بر اساس استاندارد SSR2 ساپکو می‌باشد. همچنین روند ارتقاء تأمین‌کنندگان از گرید C به B و B به A به همراه شواهد اجرایی (پایش ماهیانه) و بهبودهای اعمال‌شده در حوزه‌های IT، لجستیک، مالی و تحقیق و توسعه ارائه شده است. در بخش دیگر، سیستم مدیریت عملکرد تأمین‌کنندگان (I‑SYS‑18) با ۱۳ شاخص کلیدی نظیر PPM قطعات برگشتی، تحویل به‌موقع، توقف خط تولید، انحراف قیمت و صادرات معرفی می‌گردد. گزارش‌های فصلی عملکرد، محاسبه امتیاز و دسترسی تأمین‌کنندگان به نتایج از طریق پرتال، از دیگر مطالب این فایل است. در انتها، رویکرد مدل موفقیت پایدار (بر مبنای INQA) و تغییر روش گريدبندی از سیستمی به مبتنی بر عملکرد قطعه، نشان‌دهنده یادگیری از تجارب پیشین و پالایش مستمر فرایندهاست.

مشخصات فایل

• نوع فایل: پاورپوینت (PPT)
• تعداد صفحات: ۱۸ اسلاید
• قابلیت ویرایش: دارد
• حجم: 3.6 مگابایت

ویژگی‌های کلیدی فایل

• ارائه کامل فرایندهای ارزیابی، گريدبندی و ارتقاء تأمین‌کنندگان ساپکو
• شامل شاخص‌های عملکردی (۱۳ معیار) و نحوه پایش فصلی
• دارای جداول، نمودار وضعیت گريد و گزارش‌های نمونه
• تشریح تغییرات و بهبودهای اعمال‌شده در طول زمان (از QS 9000 تا ISO/TS 16949 و اضافه شدن حوزه‌های جدید)
• مناسب برای مدیران کیفیت، تأمین‌کنندگان و کارشناسان خرید و توسعه تأمین