رویکرد تغییرات مهندسی ایران‌خودرو برای بهبود محصولات جاری مطالعه موردی سمند

خلاصه محتوای فایل (حدود ۲۰۰ کلمه)

این فایل پاورپوینت به تشریح رویکرد «تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات جاری» در شرکت ایران‌خودرو می‌پردازد که بر اساس خط‌مشی کیفی شرکت و با هدف بهبود مستمر محصولات تدوین شده است. این رویکرد الگوبرداری شده از رویه PEPP (مربوط به محصول پژو ۲۰۶) بوده و برای سایر محصولات نیز جاری‌سازی شده است. فرایند مذکور تمامی واحدهای درگیر در تغییرات مهندسی از طراحی، تأمین، تولید، کیفیت، لجستیک، فروش و خدمات پس‌ازفروش را پوشش می‌دهد. ارزیابی اثربخشی این رویکرد از طریق شاخص‌های عملکردی و ممیزی‌های دوره‌ای (سالانه دو بار) انجام شده و در جلسات بازنگری مدیریت بررسی می‌شود. از نتایج کلیدی آن می‌توان به الزام مستندسازی کلیه تغییرات با شماره MR، کاهش ریسک اجرایی، ثبت سوابق تغییرات و مشارکت تمام واحدهای مرتبط اشاره کرد. در انتها، نمونه عینی از اثربخشی این رویکرد در رفع عیب دستگیره شیشه بالابر خودرو سمند (با شماره SMR1019) ارائه شده که منجر به بسته شدن مورد کیفیتی REC.17417 گردیده است.

مشخصات فنی فایل

• نوع فایل: پاورپوینت (PPT)
• تعداد صفحات: 21 صفحه
• حجم: 3.6 مگابایت
• قابلیت ویرایش: دارد

ویژگی‌های کلیدی فایل

• ارائه رویکردی ساختاریافته برای مدیریت تغییرات مهندسی در محصولات جاری
• برگرفته از رویه موفق PEPP شرکت PSA فرانسه
• پوشش کامل زنجیره تأمین، تولید، کیفیت و خدمات پس‌ازفروش
• دارای مکانیسم ارزیابی دوره‌ای و بازنگری مبتنی بر شاخص‌ها
• الزام به مستندسازی و کدگذاری تغییرات (شماره MR)
• کاهش ریسک خطا و افزایش شفافیت در اجرای تغییرات
• شامل مطالعه موردی واقعی از بهبود کیفیت خودرو سمند
• هماهنگ با استراتژی کلان کیفیت ایران‌خودرو و رویکرد PDP در طراحی محصول جدید