ارزیابی و ارتقاء تامین‌کنندگان ساپکو فرایند p 2 4

شرح محتوای فایل (حدود ۲۰۰ کلمه)

این فایل پاورپوینت به تشریح سیستم جامع ارزیابی، شناسایی و ارتقاء تأمین‌کنندگان در سازمان ساپکو می‌پردازد. محتوای ارائه بر پایه دو استراتژی کلیدی «بهینه‌سازی و سیستماتیک نمودن فرایند انتخاب تأمین‌کنندگان» و «ارتقاء و پرورش هدفمند تأمین‌کنندگان» تدوین شده است. فایل شامل زیرفرایندهای شناسایی اولیه، ارزیابی سیستمی (با تعیین گريد A، B و C)، و فرایند ارتقاء تأمین‌کنندگان داخلی بر اساس الزامات ساپکو (SSR2) و استاندارد ISO/TS 16949 می‌باشد. همچنین، رویکرد مدیریت عملکرد تأمین‌کنندگان (I-SYS-18) با هدف پایش شاخص‌های کلیدی عملکردی (KPI) و شناسایی تأمین‌کنندگان برتر به صورت فصلی ارائه شده است. مستندات اجرایی (Deployment) نشان از پوشش ۱۰۰٪ تأمین‌کنندگان در ارزیابی اولیه و وجود برنامه ارتقاء برای تمامی سازندگان گرید C دارد. در بخش ارزیابی و پالایش (Assessment & Refine)، به بهبود مستمر رویکردها با اضافه شدن حوزه‌های IT، لجستیک، مالی و تحقیق و توسعه اشاره شده و همچنین تغییر روش گريدبندی از سیستمی به عملکردی و یادگیری از تجارب پیشین، از نکات برجسته محتواست. در انتها، نتایج مرتبط با گزارش‌های عملکرد فصلی تأمین‌کنندگان به نمایش درآمده است.

مشخصات فایل

• نوع فایل: پاورپوینت (PPT)
• تعداد صفحات: ۱۸ صفحه
• حجم فایل: 3.6 مگابایت
• قابلیت ویرایش: دارد

ویژگی‌های کلیدی فایل

• ارائه فرایندهای شناسایی، ارزیابی اولیه و ارتقاء تأمین‌کنندگان
• تعریف گريدهای سیستمی A، B و C و برنامه ارتقاء گرید C به B
• تشریح رویکرد مدیریت عملکرد تأمین‌کنندگان با ۱۳ شاخص ارزیابی
• شامل مستندات اجرایی (Deployment) و شواهد ارزیابی و پالایش (Assessment & Refine)
• پایش فصلی عملکرد تأمین‌کنندگان و ارائه گزارش امتیاز عملکرد
• اشاره به بهبودهای اعمال‌شده در حوزه‌های IT، لجستیک، مالی و تحقیق و توسعه
• استفاده از مدل موفقیت پایدار بر اساس الزامات INQA
• تغییر روش گريدبندی از سیستمی به عملکردی بر اساس تجارب قبلی