مدیریّت

مدیریت

• دانلود فایل مديريّت فرآيند انجام كارها به‏ طور اثربخش و كارآ  به وسيله ديگران

• تعاریف:

استراتژيك (Strategic)
عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان
تاكتيكي (Tactical) 
عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي‏گردد
در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)
عملياتي (Operational)
عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده
در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي)

• مختصری از شرح:

راسل  اي كاف ويژگي‌‌هاي برنامه‌ريزي راهبردي را چنين تعريف مي‌كند: 
به دور از جزئيات
سراسر سازماني 
به دور از اجرا
راهبرد قاعده كلان مرحله‌مند تصميم براي سراسر سازمان 
راهبرد از كلي‌تر كردن قواعد جزئي به كمك تلفيق و دسته‌بندي حاصل مي‌شود.
راهبرد يا از جزئيات حاصل مي‌شود و يا از كليات (چشم‌انداز)
قاعده‌اي كه براي همه مراحل مراحل مصداق دارد راهبرداست و قاعده‌اي كه فقط در يك مرحله مصداق دارد سياست است . 
كاستي‌ها، قوت‌ها،تهديدات و فرصت‌‌ها مصاديق جزئي هستند كه با تلفيق آنها مي‌توان به سياست‌ها و راهبرد‌‌ها رسيد.
 

مشخصات فایل:

فرمت فایل: powerpoint(pptx)
تعداد اسلاید ها: 101 اسلاید آموزشی و کاربردی 
حجم فایل: حدودا 5 مگابایت
قابل ویرایش: بله(امکان افزودن متن و تصویر)
منبع اصلی: وب سایت PDF-DOC.IR

ویژگی های فایل:

طراحی جذاب و خوانا 
مناسب برای ارائه کلاسی،تدریس، جشنواره های آموزشی و سمینار های مهارتی 
شامل نمودار ها ،تصاویر موضوعی و مثال های کابردی 
دارای خلاصه هر بخش و جمع بندی نهایی برای یادگیری آسان تر