دانلود برنامه راهبردی مدرسه

دانلود برنامه راهبردی مدرسه در قالب فایل WORD و قابل ویرایش در تعداد 60 صفحه از وبسایت پی دی اف داک قابل خرید و دانلود می باشد  توجه فرمایید برنامه راهبردی مدرسه  مختص سال 1404-1405 بوده و اختصاصی در زیر مجموعه تیم درسی فایل تهیه شده است یکی از کلیدی‌ترین اسناد مدیریتی هر مدرسه، برنامه راهبردی مدرسه است؛ سندی که با هدف ارتقای کیفیت، تعیین چشم‌انداز، مأموریت، اهداف و سیاست‌های مدرسه تدوین می‌شود و مورد ارزیابی آموزش و پرورش قرار می‌گیرد. داشتن یک برنامه راهبردی اصولی، روند رشد، تعالی و نظارت بر پیشرفت مدرسه را شفاف و قابل ارزیابی می‌کند.

اهمیت و کاربرد برنامه راهبردی

• الزامی برای ارزشیابی مدیران و شرکت در جشنواره‌های مدیریت برتر
• کمک به سازمان‌دهی و برنامه‌ریزی هدفمند کلیه فعالیت‌های آموزشی و تربیتی
• امکان پایش و ارزیابی دقیق اقدامات مدرسه بر اساس شاخص‌های سند تحول
• افزایش مشارکت کارکنان، اولیا و دانش‌آموزان در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری
• قابل استفاده برای مدارس ابتدایی، متوسطه اول و دوم، دولتی و غیردولتی

برنامه عملیاتی راهبردی مدرسه سال 1404-1405 دارای سرفصل های زیر می باشد لطفا قبل از خرید این برنامه  سرفصل های زیر را دقیقا بررسی نمایید سپس  اقدام کنید

.. 14

1.مقدمه
2. نمایه کلی از آمار و اطلاعات و وضعیت موجود مدرسه
3.اسناد بالادستی
4.اصول و رویکردها 
5.آسیب شناسی
6.چشم انداز
7.مأموریت
8.اهداف کلان برنامه
9.راهبردها
10برنامه ها/ راهکارها/ فعالیت
11.جدول اهداف کمی
12.نمایه برنامه  مدرسه
13.برنامه عملیاتی برنامه ها، فعالیت ها و اقدامات
14.پیوست

گروه تدوین برنامه راهبردی: تیمی منتخب از عوامل مدرسه (مدیر، معاونان، معلمان، اولیا، مشاور و...) که با هدایت مدیر مدرسه، مسئول طراحی، تدوین، ارزیابی و بازنگری برنامه راهبردی مدرسه هستند.
وظایف گروه : تحلیل وضعیت موجود مدرسه(SWOT)تدوین چشمانداز، مأموریت و ارزشها طراحی اهداف کلان و خرد، راهبردها و برنامه های عملیاتی پایش و اصلاح دوره ای برنامه ها بر اساس بازخوردها و شاخص های ارزیابی
برنامه راهبردی: سندی پویا و مبتنی بر تحلیل، که مسیر حرکت مدرسه را در یک بازه زمانی مشخص(3تا5ساله) با تعیین چشم انداز، مأموریت، ارزشها، اهداف، راهبردها و شاخص ها مشخص می کند.
رویکرد:
نگاه حاکم بر تصمیم گیری و اجرای برنامه ها در مدرسه؛ مانند رویکرد تربیت تمام ساحتی،
مشارکت محوری، برنامه محوری، عدالت تربیتی، مدرسه یادگیرنده و کیفیت گرایی.

چشم انداز:    توصیف وضع مطلوب مدرسه در آینده (مثال3تا5سال بعد) که مدرسه می خواهد به آن برسد.
چشم ا نداز، الهام بخش، جهت دهنده و انگیزه بخش است و باید قابل تحقق و سنجش باشد.
ماموریت:
شرح وظیفه اصلی مدرسه در حال حاضر؛ شامل دلیل وجودی، گروه هدف، ارزش های محوری،
روشه های کار و نتایج مورد انتظار در کوتاه مدت و میان مدت.

ارزش ها:
باورها، اصول اخلاقی و فرهنگی حاکم بر رفتار سازمانی مدرسه که باید در تمام سطوح مدیریت، معلمان، دانش آموزان و اولیا دیده شود (مانند احترام، صداقت، تعهد، مسئولیت پذیری)

جدول swot:

ابزار تحلیل راهبردی مدرسه برای شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف،فرصتها و تهدیدها به منظور تصمیم سازی هدفمند برای ارتقای عملکرد و بهبود مستمر

مراحل تدوین راهبردها:

تحلیل وضعیت موجود(SWOT)2 .تدوین چشم انداز و مأموریت3.تعیین اهداف کلان و خرد4.استخراج راهبردها5.تدوین برنامه های عملیاتی6.طراحی شاخص های ارزیابی و پایش برنامه
هدف کلان:
جهت گیری های اصلی و بلندمدت مدرسه برای تحقق مأموریت؛ اهدافی کلی، جامع و مرتبط با
ساحت های تربیتی
هدف خرد:
زیرمجموعه ای از اهداف کلان که دقیق تر، اجرایی تر و کوتاه مدت تر بوده و امکان تدوین برنامه عملیاتی مشخص را فراهم می کند.
راهبرد:
مسیری است که مدرسه برای دستیابی به اهداف خود در پیش می گیرد؛ شامل جهت گیری های اجرایی بلندمدت و چگونگی استفاده از منابع و فرصتها

برنامه عملیاتی:
مجموعه ای از فعالیت های اجرایی مشخص، زمانبندی شده، با مسئولیت معین، که در راستای تحقق اهداف مدرسه طراحی و اجرا می شود.

اجزای اصلی برنامه عملیاتی:
•    عنوان برنامه
•    اهداف کلان، خرد، کیفی، عملیاتی و کمی
•    شاخصهای ارزیابی
•    بعد/مؤلفه
•    مخاطبان
•    زمان و سطح اجرا
•    مسئول و منابع
•    جدول اقدامات (زمان، مسئول پیگیری، عنوان اقدام)
•    شرح اجمالی پشتوانه اجرای برنامه
 

در صورت نداشتن رمز دوم میتوانید از طریق تلگرام-ایتا پیام بفرستید تا محصول شما را ارسال و مبلغ را کارت به کارت فرمایید همچنین در صورت نداشتن برای خرید میتوانید از ایمیل زیر جهت خرید استفاده نمایید

تضمین خرید شما با پاسخ دهی 24 ساعته

(ایمیل drsifile@yahoo.com) – (تلگرام : drsifile@) – (ایتا :  pdfdocir@)