دانلود پاور پوینت استراتژيهاي مطلوب

تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند

و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند.

˜مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد

  مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده  محيط دروني و يا بروني باشد

˜  مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است˜تفكر استراتژيك عبارت است از آمادگي كامل ذهني و اجرائي همه آحاد سازمان براي انطباق با شرايط يا تقدم زماني و معنائي بر تغييرات محيطي

Eتوانائي مديران عملياتي و كاركنان براي ايجاد تغيير و تحمل شرايط تغيير