امروز دوشنبه , 15 اردیبهشت 1404

پاسخگویی شبانه روز (حتی ایام تعطیل)

دانلود پاور پوینت استراتژي تکنولوژي

دانلود پاور پوینت استراتژي تکنولوژي

0 115
لینک کوتاه https://pdf-doc.ir/p/a090368 |
دانلود پاور پوینت استراتژي تکنولوژي
بادانلود پاور پوینت استراتژي تکنولوژي در خدمت شما عزیزان
 هستیم .
فرمت فایل پاور پوینت وقابل ویرایش وبا قیمت مناسب در خدمت شما عزیزان قرار دادیم .
جهت دانلود فایل موارد زیزرا بخوانید .

نام فایل : استراتژي تکنولوژي
فرمت فایا powerpointوقابل ویرایش 
تعدا داسلاید :29
قسمتی از فایل :
l
oاستراتژي تكنولوژي شركت در يك افق مشخص ،مسير هاي توسعه و پيشرفت فن آوري و همچنين كسب و بهره برداري از دانش هاي نو را مشخص مي كند ( جعفرنژاد 1378 ). همچنين تكنولوژي مناسب را براي توليد محصول مناسب و با قيمت مناسب را تعيين كرده و مجموعه اي از اهداف و ابزارهاي كنترل را براي رسيدن به آنها را در اختيار سازمان قرار مي دهد ( براون 1998 (
l
lاستفاده از تکنولوژي و توسعه آن جهت دستيابي به مزاياي رقابتي پايدار در شرکت را استراتژي تكنولوژي گويند.
lاگر فرض کنيم همه تکنولوژيهاي دنيا و کشور (چه در دسترس و چه نوظهور)در کاتالوگي معرفي شده اند،استراتژي تکنولوژي شرکت نشان مي دهد که شرکت چه تکنولوژي هايي را از اين کاتالوگ انتخاب و به اصطلاح سفارش داده است.استراتژي تکنولوژي شرکت چگونگي اين سفارش را نيز تبيين مي کند.
l
lدر برخي صنايع ،تكنولوژي توليدي به عامل مسلط در رقابت پذيري تبديل شده است.به عناون مثال در صنعت اتومبيل جايگاه رقابتي سازمان توسط تكنولوژي توليد و كيفيت،هزينه و قابليت اطمينان تعيين مي شود.
lتوليد ناب روشي است كه شركت تويوتا پيشتاز ان است.
lهزينه توليد تراشه هاي سيليكوني بوسيله تكنولوژي توليد كه تعيين كننده ماحصل توليد و درصد ضايعات است تعيين مي شود.
lدر صورتيكه اقدامات صحيح براي دسترسي به تكنولوژي مناسب برداشته نشود،اجراي برنامه هاي استراتژيك تقريبا غير ممكن است.
l
§سوالاتي كه استراتژي تكنولوژي به آنها پاسخ مي دهد
§
lقابليتها وصلاحيتهاي تكنولوژيك متمايزكننده مورد نياز براي ايجاد و حفظ مزيت رقابتي كدامند؟
lكدام تكنولوژي ها بايد براي طراحي وتوليد محصول اصلي مورد استفاده قرار گيرد و اين تكنولوژيها چگونه بايد در محصولات بكار روند؟
lسطح سرمايه گذاري مورد نياز براي توسعه تكنولوژي چقدر بايد باشد؟
l


10,000 تومان