امروز سه شنبه , 04 اردیبهشت 1403

شنبه تا پنج شنبه - 9 صبح الی 20 عصر

10,000 تومان
  • فروشنده : مدیر
  • مشاهده فروشگاه

  • کد فایل : 55361
  • فرمت فایل دانلودی : .doc
  • تعداد مشاهده : 1485

دانلود تحقیق درمورد خط مشي كيفيت و اصلاحات

دانلود تحقیق درمورد خط مشي كيفيت و اصلاحات

0 1.5k
دانلود تحقیق درمورد خط مشي كيفيت و اصلاحات

با دانلود تحقیق در مورد خط مشي كيفيت و اصلاحات در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق خط مشي كيفيت و اصلاحات را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق خط مشي كيفيت و اصلاحات ادامه مطالب را بخوانید.

 

نام فایل:تحقیق در مورد خط مشي كيفيت و اصلاحات

فرمت فایل: word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:72 صفحه

قسمتی از فایل:

خط مشي كيفيت

شرکت صنعتی دنده سازان ، توليد کننده انواع قطعات خودرو ، چرخ دنده و .... درراستای ارتقاء کيفيت محصولات خود و با هدف کسب سفارشات بيشتر ، استانداردهای مديريت کيفيت ISO / TS 16949 : 2002   و  ISO 9001:2000 را الگوی مديريت کيفيت خويش قرار داده وخطمشی کيفيت خود را بدين شرح  اعلام می دارد:

1-     تلاش در جهت کسب رضايت مشتريان از طريق شناسايی ، درک و برآورده سازی صحيح نيازها و انتظارات آنها

2-   ارج نهادن به مقام انسانی کارکنان بعنوان با ارزشترين سرمايه های شرکت از طريق رعايت اصل احترام متقابل ، فراهم آوردن روابط صميمی ، توجه به مسائل روحی و رفاهی آنها ، ايجاد فضای مناسب کاری برای آنها

3-      ارتقاء آگاهی ها ، دانش و توانايی کارکنان از طريق اجرای آموزشهای تخصصی

4-     جلب مشارکت فکری کارکنان از طريق دريافت و تشويق ايده های عملی آنها و گسترش فرهنگ کارگروهی

5-     تعهد به بهبود مستمر فعاليتها  از طريق تدوين ،  اجرا و اندازه گيری اهداف کيفيت

6-   حرکت به سمت ضايعات صفر از طريق انجام کليه فعاليتها بطور صحيح و منظم و در موعد مقرر ، جلوگيری از تکرار اشتباهات  ، کاهش انحراف از برنامه ها و تاکيد بر ﭘيشگيری از خطاها

تشريح عناصر سيستم مديريت كيفيت 

4- سيستم مديريت كيفيت  

4-1- نيازمنديهاي عمومي

شركت صنعتي دنده سازان، يك نظام مديريت كيفيت را ايجاد و مستند نموده، آن را به اجرا گذارده و از برقرار بودن آن به طور مداوم اطمينان حاصل مي نمايد و در جهت بهبود اثربخشي آن بر اساس نيازمنديهاي اين استاندارد بين‌المللي اقدام مي كند .