امروز جمعه , 10 فروردین 1403

شنبه تا پنج شنبه - 9 صبح الی 20 عصر

30,000 تومان
  • فروشنده : darsifile
  • مشاهده فروشگاه

  • کد فایل : 11532
  • فرمت فایل دانلودی : Ppt
  • تعداد مشاهده : 1550
  • تعداد فروش: 8
سوال از فروشنده

پاورپوینت مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن

دانلودپاورپوینت مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن

0 1.6k
پاورپوینت مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن

این پاورپوینتبا موضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن , 64اسلاید , فصل اول سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی ,فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی , تعریف سیستم , سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی , سیستم اطلاعات بازاریابی , سیستم برنامه ریزی بازااین پاورپوینت باموضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن با64 اسلاید باعناوین زیر:

فصل اول -سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی
فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی

**تعریف سیستم
سیستم عبارتست از مجموعه ای از اجزاء و عناصر که دارای هدف مشترک بوده و با یکدیگر روابط مستمر ، منطقی و متقابل دارند.
**سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی
1- سیستم اطلاعات بازاریابی ( MIS )
2- سیستم برنامه ریزی بازاریابی ( MPS )
3- سیستم سازمانی بازاریابی ( MOS )
4- سیستم کنترل بازاریابی ( MCS )

 

**سیستم اطلاعات بازاریابی
این سیستم داده های لازم را در ارتباط با محیط درونی و بیرونی شرکت در زمینه های مختلف جمع آوری کرده ، پرورش داده و در اختیار مدیران قرار می دهد.

**سیستم سازمانی بازاریابی
این سیستم با طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مؤسسات ، آنها را در استفاده بهتر از امکانات موجود و فرصت های پیش رو مدد می رساند
**چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
تعریف خلاقیت
خلاقیت ( Creativity ) عبارتست از :
بکارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر و یا یک مفهوم جدید

 
**رفتارهای خلاق
عبارتند از :
1- خاتمه دادن به یک جدل خصمانه
2- حل یک مشکل در هر زمینه ای
3- پیدا کردن کاربردهای جدید برای کالاهای قبلی
4- خلق یک محصول یا خدمت جدید

 
**فرق خلاقیت و نوآوری
خلاقیت یعنی دست یابی به یک فکر یا ایده نو و جالب و نوآوری یعنی تبدیل آن ایده به یک کالا ، خدمت و یا روش نو

**ویژگی مدیران حامی خلاقیت
1- آمادگی دائمی برای شنیدن افکار جدید
2- تشویق کارکنان به تفکر خلاق
3- برقراری سیستم انتقادات و پیشنهادات سازنده
4- ایجاد دایره خلاقیت در سازمان

 
**اشکال نوآوری در مورد کالاها
1- تولید محصولات نو
2- تولید محصولات قبلی با روش های نوین و امتیازات بیشتر
3- تولید محصولاتی که در بازار کمیاب شده اند

**روش های مهم بهسازی محصولات توسط شرکت ها
1- روش مشکل زدایی
2- روش دلخواه
3- روش زنجیره مصرف

علل افزایش ریسک تولید محصولات جدید
1- کم شدن تدریجی دامنه ایده های جدید
2- افزایش محدودیت های قانونی و اجتماعی
3- کمبود سرمایه
4- تشدید رقابت
5- افزایش یافتن هزینه
6- کوتاه شدن عمر کالاهای نو

روش مشکل زدایی
در این روش ، بازاریان به گله مندیها و انتقادات مصرف کنندگان کالا گوش داده ، از این طریق به مشکل پی برده و از طریق نوآوری آن را رفع می نمایند

روش دلخواه
در این روش ، بازاریابان از مصرف کنندگان منتخب می خواهند که آرزوهای خود را در مورد کالای شرکت به زبان آورده و کالای دلخواه خود را بیان نمایند

روش زنجیره مصرف
کسب اطلاعات لازم از خریداران و سایرین در مورد کل عمر مصرفی کالا که بتواند به بهسازی محصول یا ارائه آن در طول حیات اش کمک نماید
 

ارسال دیدگاه

برای ارسال نظر لطفا ورود یا ثبت نام کنید.

30,000 تومان